攀奇在剪切機(jī)系列產(chǎn)品中都使用了獨(dú)立的風(fēng)冷裝置。這種裝置是由攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)有行業(yè)冷卻裝置的基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化處理,分出了風(fēng)冷以及水冷兩種裝置,能有效控制液壓油的油溫,是其始終都保持在正常范圍內(nèi),避免由于油溫過高導(dǎo)致的無法使用情況。同時(shí),風(fēng)冷與水冷,適合不同類型的剪切機(jī)設(shè)備,以及不同的使用場景,客戶可咨詢銷售顧問進(jìn)行選擇。
目前攀奇已經(jīng)擁有300多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),其中包括10名核心技術(shù)研發(fā)成員,30名**研發(fā)工程師以及50多名各個(gè)工種的**技師這些技術(shù)人員在攀奇管理層的方向指引下,針對一個(gè)研發(fā)品類,不斷優(yōu)化不斷改進(jìn),精益求精,力爭在工學(xué)、力學(xué)上都有**的表現(xiàn)攀奇各個(gè)工種、各個(gè)部門的同事精誠合作,共同進(jìn)步,大型多功能撕碎機(jī)。
為解決再生資源利用的問題,保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,有一批再生資源回收企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)。茂盛再生資源回收有限公司就是在國家的支持下組建成功了,主要致力于城市垃圾、工業(yè)垃圾及任何閑置產(chǎn)品的回收處理。茂盛資源回收與攀奇重工合作,使用包括剪切機(jī)、打包機(jī)、壓塊機(jī)等設(shè)備在內(nèi)的全套生產(chǎn)線,充分提升了加工、利用環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率。兩家公司在充分踐行了國家政策號召,大力推動環(huán)保事業(yè)發(fā)展。
隨著攀奇業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,為了更好的獲客,經(jīng)公司研究決定攀奇決定于2017年開始推進(jìn)線上業(yè)務(wù)推廣活動,并與線下業(yè)務(wù)相聯(lián)系,共同推進(jìn)。為此攀奇成立20人的電商部門,分為兩個(gè)小組,分別針對剪切機(jī)系列產(chǎn)品、打包機(jī)系列產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。電商團(tuán)隊(duì)的主要目標(biāo)是通過開拓沉淀各類渠道獲客外,也要擔(dān)負(fù)起線上運(yùn)營的責(zé)任,并妥善處理線上線下兩個(gè)部分產(chǎn)生矛盾的部分,協(xié)助攀奇建立線上營銷體系與品牌推廣體系,助力攀奇成為再生資源回收設(shè)備行業(yè)的線上營銷**者。
打包機(jī)也是攀奇重工主要產(chǎn)品類型之一,尤其在高端系列的產(chǎn)品上,攀奇將**做到了**首先,在設(shè)備材質(zhì)上,攀奇使用了加厚的鋼板及加氣焊接的方式,使設(shè)備堅(jiān)固更耐用;設(shè)備自重較大,固定好后不易挪動,也為后續(xù)的生產(chǎn)安全做好了準(zhǔn)備;其次,使用了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的三菱原裝電機(jī)電機(jī)是打包機(jī)的心臟,電機(jī)的工作效率影響整個(gè)打包機(jī)的使用壽命紀(jì)使用成本,大型多功能撕碎機(jī)。
油路問題也是機(jī)械設(shè)備在使用中非常核心的部分,剪切機(jī)也不例外。針對剪切機(jī)來說主要是油缸與油泵方面,容易因?yàn)殚L時(shí)間使用出現(xiàn)故障。在油缸方面,如果剪切機(jī)已經(jīng)激動但是油缸無壓力,這時(shí)應(yīng)檢查油路的清潔情況。長時(shí)間使用質(zhì)量低廉、純凈度低的液壓油,油內(nèi)的雜質(zhì)會沉淀在油路的各個(gè)部分,甚至完全堵塞油路,導(dǎo)致設(shè)備無法正常運(yùn)行。
攀奇科技認(rèn)為,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、誠信經(jīng)營是企業(yè)立身之本,企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持以企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力。攀奇定期組織黨員活動,扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)和宣傳教育,充分利用會議、板報(bào)、櫥窗等多種手段宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家**環(huán)保政策以及**的前沿科技,為黨員個(gè)人素養(yǎng)提升、技術(shù)提升提供多種渠道。堅(jiān)持跟黨走,不斷改革創(chuàng)新,按照國家“制造2025”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力推動資源回收利用裝備制造業(yè)的“智能化”、“數(shù)字化”、“綠色化”、“環(huán)保化”。

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