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打包機的電機上熱是怎么回事,2020年1月16日,河南攀奇重工依據(jù)《河南攀奇2019年度評優(yōu)評先工作通知》的要求,經(jīng)過三個技術(shù)部門、三個電商營銷,五個銷售部門及售后客服部的統(tǒng)一提報,人力文化中心的甄選及公式、評優(yōu)評先小組的評審,最終選出26個**員工,10個技術(shù)先進骨干,2個**創(chuàng)意、2個最美客服等獎項。獲獎人員將在2019年會上受到公司總裁的表揚與物質(zhì)獎勵。我們對獲獎的員工表示祝賀,同時希望全體員工能以**員工為榜樣,不斷努力,不斷提升,開拓創(chuàng)新,奮力進取,為公司的發(fā)展做出突出的貢獻。 攀奇科技具有很強的自我完善和自我學(xué)習(xí)能力,***通過結(jié)合企業(yè)實際情況,從中國基本國情出發(fā),研發(fā)出一套適合自己的研發(fā)流程、品控流程、知識管理與項目管理流程中創(chuàng)新高效的管理方法,極大提升了團隊的創(chuàng)新性、協(xié)作一致性,提高了整個團隊的工作效能與服務(wù)質(zhì)量。攀奇科技憑借500+成功的項目經(jīng)驗,驗證并完善了客戶服務(wù)流程與管理方法,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,不斷總結(jié)問題探索方法,在新老客戶中贏得了一致的口碑與好評,源源不斷的為攀奇提供更多的合作機會。 在使用打包機時候,偶爾也會出現(xiàn)過分熔接,或者熔接過程中打包帶斷掉...
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2020年1月16日,河南攀奇重工依據(jù)《河南攀奇2019年度評優(yōu)評先工作通知》的要求,經(jīng)過三個技術(shù)部門、三個電商營銷,五個銷售部門及售后客服部的統(tǒng)一提報,人力文化中心的甄選及公式、評優(yōu)評先小組的評審,最終選出26個**員工,10個技術(shù)先進骨干,2個**創(chuàng)意、2個最美客服等獎項。獲獎人員將在2019年會上受到公司總裁的表揚與物質(zhì)獎勵。我們對獲獎的員工表示祝賀,同時希望全體員工能以**員工為榜樣,不斷努力,不斷提升,開拓創(chuàng)新,奮力進取,為公司的發(fā)展做出突出的貢獻。 攀奇科技創(chuàng)立于2009年,專注于再生資源行業(yè)十多年。攀奇科技經(jīng)過逐步的發(fā)展,逐步在河南鄭州、焦作,先后建立15000㎡的生產(chǎn)基地,并在全國多個地區(qū)建立了銷售網(wǎng)點、服務(wù)網(wǎng)點,為全國乃至世界各個地區(qū)的客戶提供***的貼心服務(wù)。攀奇科技在打造精品的同時,公司堅持使用企業(yè)文化理念提升企業(yè)核心競爭力,是企業(yè)在發(fā)展中樹里良好的企業(yè)形象。攀奇將一如既往的奮勇向前,為祖國的環(huán)保事業(yè)貢獻光熱,締造中國再生能源行業(yè)的歷史豐碑。 熔接過程打包帶斷掉的第二個主要原因是,冷卻時間果斷,導(dǎo)致溫度未能徹底降低,熔接的余溫導(dǎo)致沒有熔接成功這種情況可以從兩個方面...
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攀奇重工在2019年前半年的總結(jié)會上,劉總對下半年的工作提出了指導(dǎo)意見。1,銷售部門要在保證國內(nèi)市場份額的情況下,積極探索國外市場;2,市場部要積極對市場進行深入調(diào)研,著重上下游客戶需求與市場反饋;3, 研發(fā)部門優(yōu)化既有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,積極探索生產(chǎn)線產(chǎn)品的整合情況,提升生產(chǎn)線效率。 河南攀奇重視產(chǎn)品研發(fā),將研發(fā)實力視作企業(yè)核心競爭力的主要因素,始終以推動企業(yè)研發(fā)發(fā)展作為保持市場競爭力重要手段,不斷提升,不斷優(yōu)化,不斷學(xué)習(xí),始終緊跟國際先進技術(shù),先進工藝,甚至是先進的管理思想的步伐與此同時,攀奇注重與行業(yè)上下游企業(yè)、國際知名同行的溝通與交流,了解客戶需求,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,膠帶型自動打包機切刀用多久更換。 在打包機的使用過程中,大部分企業(yè)都會遇到兩種主要故障,分別是鋼帶、扎帶等金屬類打包材料無法被切斷,另外一種就是鎖扣夾口的拉力太低,無法有效緊固。在發(fā)生金屬類打包材料無法被切斷時候,應(yīng)該首先檢查切刀刀口是否磨損或者彎曲,同時應(yīng)檢查工作壓力是否正常,在這兩種情況下,打包機極易發(fā)生此類故障,導(dǎo)致不能正常工作。鎖扣拉力不足的問題主要由連接銷磨損導(dǎo)致的。由此可見,打包機的主要故障,都是由于消耗件的磨損...
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為活躍單身青年的文化生活,加強彼此相互溝通交流,擴大公司未婚適婚青年的社交圈,搭建安全、真實、高質(zhì)量的交友平臺,攀奇組織企業(yè)單身青年,參與高新區(qū)工會、團委、婦聯(lián)舉報的“愛在西美、情定高新”單身青年交友活動。為了提升活動效果,活動組織團隊特意改變了“直白式”的相親告白方式,將參會者分為幾個小隊,引入團隊建設(shè)、引入PK機制,通過使勝利的隊伍加分,失敗的隊伍減分并接受懲罰的方式,讓每個單身青年能在活動中積極溝通,快樂參與。在每個環(huán)節(jié)提升參會者的溝通與交流,注重參與人員的體驗,提升效果。 在企業(yè)管理方面,攀奇積極推進管理層學(xué)習(xí)先進的管理知識,逐步實踐科學(xué)的管理方法,對公司生產(chǎn)、銷售實行有制度、有計劃、有管控、能追責(zé)的管理措施。在此基礎(chǔ)上,攀奇重工積極應(yīng)用計算機系統(tǒng),通過定制研發(fā)erp系統(tǒng),對企業(yè)生產(chǎn)活動進行管理。這也是攀奇踐行,以科技武裝企業(yè),科技興企戰(zhàn)略的重要行動。 市場上絕大部分的剪切機都是由機器主體架構(gòu)、液壓缸、液壓泵及操作類系統(tǒng)等組成。普通的剪切機都是通過上料箱上料,由輸送機送到刀口位置,再由剪切機剪切,一般送料的速度應(yīng)該與剪切的速度相匹...
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在2019年年會上,攀奇科技劉總明確要求,企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營要務(wù)必以把控風(fēng)險、穩(wěn)定增長、提升效益為主要的目標(biāo),積極推進企業(yè)自身的資金鏈建設(shè),始終關(guān)注資金風(fēng)險,嚴(yán)控資金流向。在運營方面,推進企業(yè)的精細化管理,在ERP的協(xié)助下,實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化,責(zé)任到人。同時要要著力推進線上業(yè)務(wù),并探索將線上線下結(jié)合,將線上作為業(yè)務(wù)突破口,全面推進線上業(yè)務(wù),也應(yīng)制定相關(guān)的線上信息披露機制。 攀奇重視客戶服務(wù)。1,在售前:攀奇安排專業(yè)的銷售顧問,與客戶耐溝通,深入挖掘用戶的內(nèi)在需求,幫助用戶進行長期的產(chǎn)品規(guī)劃,給客戶提出具有性價比的產(chǎn)品購買建議;2,在售后:在產(chǎn)品交接后,攀奇將為客戶安排一個專屬的客服顧問,來幫助用戶及時跟蹤設(shè)備的狀態(tài),并及時提醒客戶對產(chǎn)品進行必要的保養(yǎng),保證產(chǎn)品的正常、高效運營。 依據(jù)客戶使用的打包材料,打包機也有不同的選擇,例如在打包金屬物品時候,多用扎帶、扎絲等較細的金屬物品,當(dāng)打包絲織物、纖維狀物質(zhì)以及塑料等物質(zhì)時候,多用布袋、紡織品等打包材料。由于兩種打包方式是針對不同的物質(zhì),因此相互之間沒有替代關(guān)系。相比較之下,金屬類打包材料的故障率會更低。 什么客戶需要打包機,河南某回收站一直面...
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攀奇重工在2019年前半年的總結(jié)會上,劉總對下半年的工作提出了指導(dǎo)意見。1,銷售部門要在保證國內(nèi)市場份額的情況下,積極探索國外市場;2,市場部要積極對市場進行深入調(diào)研,著重上下游客戶需求與市場反饋;3, 研發(fā)部門優(yōu)化既有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,積極探索生產(chǎn)線產(chǎn)品的整合情況,提升生產(chǎn)線效率。 河南攀奇重工成立至今就專注于各類再生產(chǎn)資源設(shè)備行業(yè)的各類設(shè)備研發(fā)、制造、銷售。企業(yè)依據(jù)研發(fā)、制造、銷售的主要經(jīng)營項目,成立了以產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)中心、產(chǎn)品銷售中心、客戶服務(wù)中心、文化宣傳中心為主的部門結(jié)構(gòu)體系,始終將滿足客戶的需求作為攀奇工作的首要目標(biāo)。 油路問題也是機械設(shè)備在使用中非常核心的部分,剪切機也不例外。針對剪切機來說主要是油缸與油泵方面,容易因為長時間使用出現(xiàn)故障。在油缸方面,如果剪切機已經(jīng)激動但是油缸無壓力,這時應(yīng)檢查油路的清潔情況。長時間使用質(zhì)量低廉、純凈度低的液壓油,油內(nèi)的雜質(zhì)會沉淀在油路的各個部分,甚至完全堵塞油路,導(dǎo)致設(shè)備無法正常運行。 河南某回收站一直面臨收購的垃圾分類后,無法及時處理的問題,導(dǎo)致大量分類好的垃圾分散在場地中,占用場地的同時還散發(fā)難聞氣味。該回收意識到需要加強垃圾的周轉(zhuǎn),...
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2020年1月16日,河南攀奇重工依據(jù)《河南攀奇2019年度評優(yōu)評先工作通知》的要求,經(jīng)過三個技術(shù)部門、三個電商營銷,五個銷售部門及售后客服部的統(tǒng)一提報,人力文化中心的甄選及公式、評優(yōu)評先小組的評審,最終選出26個**員工,10個技術(shù)先進骨干,2個**創(chuàng)意、2個最美客服等獎項。獲獎人員將在2019年會上受到公司總裁的表揚與物質(zhì)獎勵。我們對獲獎的員工表示祝賀,同時希望全體員工能以**員工為榜樣,不斷努力,不斷提升,開拓創(chuàng)新,奮力進取,為公司的發(fā)展做出突出的貢獻。 疫情當(dāng)下,如何在疫情中間仍然能夠保持良好的銷量?是最近困擾攀奇重工的重要問題。攀奇重工在疫情余溫尚在的情況下,削減線下業(yè)務(wù)員的活動,調(diào)整為通過互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)絡(luò)推廣的方式,面向全國市場,以此為契機,攀奇完善了線上銷售系統(tǒng)與銷售流程,逐步優(yōu)化了企業(yè)官網(wǎng)的各個頁面,并**將產(chǎn)品品牌力提升為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 油路問題也是機械設(shè)備在使用中非常核心的部分,剪切機也不例外針對剪切機來說主要是油缸與油泵方面,容易因為長時間使用出現(xiàn)故障在油缸方面,如果剪切機已經(jīng)激動但是油缸無壓力,這時應(yīng)檢查油路的清潔情況長時間使用質(zhì)量低廉、純凈度低的液壓油,油內(nèi)的雜...
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自動打包機有什么缺點,2019年10月,鄭州再生資源協(xié)會會長等多人到中原區(qū)分揀中心進行了調(diào)研。中原區(qū)再生資源分揀中心是鄭州市**座檔次高、規(guī)模大、規(guī)范化、示范性墻的大型生活垃圾處理中心。攀奇通過競標(biāo),成為了中原區(qū)再生資源分揀中心的設(shè)備供應(yīng)商,主要為園區(qū)提供生活垃圾處理設(shè)備,主要包括帶有垃圾識別功能的全自動打包機、液壓剪切機與零散廢舊壓塊機等設(shè)備,協(xié)助園區(qū)進行城市環(huán)境保護工作。 自動打包機有什么缺點,河南攀奇重工科技有限公司在鄭州、焦作擁有兩個生產(chǎn)基地,占地面積超越30000㎡,擁有500多名**員工,并在多個地市設(shè)立了分公司和辦事處,建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)體系,進一步保證售后服務(wù)的質(zhì)量與速度。為保證運輸速度,攀奇又與多家物流公司合作,保證貨物能安全順利的到達客戶手中。 由于打包廢料的不同,客戶會使用不同的打包材料。金屬打包材料與紡織物打包材料在使用中容易出現(xiàn)的故障位置不同,應(yīng)有針對性的進行預(yù)防處理。針對金屬打包材料而言,通常會在焊接部分出現(xiàn)問題,例如焊接溫度過高,沒有足夠時間冷卻,機器就進入了下一步操作,導(dǎo)致不能及時冷卻;焊接溫度過低,則無法完全焊接成功,焊接點容易在各種情況下斷開...
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11月14日,由中國再生資源回收利用協(xié)會主辦,重新再生資源集團、重新再生資源行業(yè)協(xié)會協(xié)辦的第四屆中國回收紙行業(yè)大會在重慶金陵大飯店舉行,來自全國各地的再生資源企業(yè)及協(xié)會參加了本次大會。攀奇作為再生資源企業(yè)的**企業(yè)也遠赴重慶參與了這次盛會。本次大會以“激發(fā)新動能、迎接新常態(tài)”為主題,將垃圾分類與兩網(wǎng)融合作為特殊專題進行研討。攀奇在本次大會上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“無廢城市”的理念,并將該理念引入到產(chǎn)品研發(fā)中。 氣泵打包機怎么用,河南攀奇重視產(chǎn)品研發(fā),將研發(fā)實力視作企業(yè)核心競爭力的主要因素,始終以推動企業(yè)研發(fā)發(fā)展作為保持市場競爭力重要手段,不斷提升,不斷優(yōu)化,不斷學(xué)習(xí),始終緊跟國際先進技術(shù),先進工藝,甚至是先進的管理思想的步伐。與此同時,攀奇注重與行業(yè)上下游企業(yè)、國際知名同行的溝通與交流,了解客戶需求,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。 在打包機的使用過程中,大部分企業(yè)都會遇到兩種主要故障,分別是鋼帶、扎帶等金屬類打包材料無法被切斷,另外一種就是鎖扣夾口的拉力太低,無法有效緊固。在發(fā)生金屬類打包材料無法被切斷時候,應(yīng)該首先檢查切刀刀口是否磨損或者彎曲,同時應(yīng)檢查工作壓力...
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攀奇重工作為一個將創(chuàng)新視作核心競爭力的企業(yè),十分重視人才的培養(yǎng)與更新,因此建立了人才戰(zhàn)略計劃,在實際執(zhí)行中細分出“大學(xué)生計劃”、“春苗計劃”等。此次河南政府倡導(dǎo)的學(xué)徒制模式,攀奇積極響應(yīng),持續(xù)推進。攀奇將政府的政策倡導(dǎo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,積極落實政策的同時,也為企業(yè)自身的發(fā)展提供了方便。 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。攀奇自成立之初就將產(chǎn)品控制作為最主要的堅持標(biāo)準(zhǔn)之一,不允許任何一臺質(zhì)量不達標(biāo)的產(chǎn)品流出廠區(qū)。為此,攀奇逐步加強了質(zhì)檢體系,除了正規(guī)的出廠前檢測外,也將檢測放在了流水生產(chǎn)線中。攀奇在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都安排了質(zhì)檢員對產(chǎn)品進行抽檢,不合格的產(chǎn)品將追溯產(chǎn)品生產(chǎn)員工責(zé)任。 大多數(shù)剪切機在運行時候,是穩(wěn)定在地上的。如果在運行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備在不斷顫抖,甚至出現(xiàn)緩慢的移動了位置,這時候就需要先停止工作再進行處理。剪切機在運行中的位置移動是十分危險的,此時需要工作人員先關(guān)閉設(shè)備、斷電,檢查剪切機系統(tǒng)內(nèi)空氣情況,應(yīng)先將設(shè)備內(nèi)空氣排凈后,降低壓強,使油路保持在正常的真空狀態(tài)后,再重新工作。 樂清市成豐畜牧專業(yè)合作社在2016年購買了攀奇70型青貯打包機。成豐畜...
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新年伊始,攀奇科技行政文化宣傳部與企劃部聯(lián)合,共同2020年跨年歌會,邀請員工積極參加??缒旮钑廊徊扇≠愔菩问竭M行,共分為初賽、復(fù)賽、決賽。在本次歌會中,我們將評選出3個季軍、2個亞軍及一個**,最終進入決賽舞臺的參賽選手將有機會參加到集團公司2020年的年會。 隨著國際經(jīng)濟的發(fā)展,環(huán)境問題已經(jīng)成為全球各國繞不開的問題由于前期的粗狂發(fā)展,我國對廢舊處理的需求比其他國家更加迫切剪切機、打包機作為廢舊處理中間環(huán)節(jié)的使用設(shè)備,通過對相同類型的廢舊垃圾進行專業(yè)的壓縮、剪切,為后續(xù)廢舊垃圾處理提供了便利同時,隨著垃圾分類在全國的推行,攀奇產(chǎn)品的固廢處理效率也會大大提升,日本原裝打包機品牌有哪些。 在機械設(shè)備的使用上,除了修理外,更重要的是日常的維護。我們應(yīng)對剪切機進行哪些日常維護行為呢?1,應(yīng)定期檢查刀刃磨損情況,及時對磨損的刀刃進行反轉(zhuǎn)、打磨等操作,使刀刃始終保持良好狀態(tài),減輕運行過程中對設(shè)備架構(gòu)造成的額外壓力;2,定期測量刀刃距離。刀刃過長或過短都會對剪切效果造成影響。 米老板是青海省民和縣一家回收站的老板,在與攀奇合作后,企業(yè)老板開心的說,“雖然攀奇的產(chǎn)品比其他小廠的產(chǎn)品貴一...
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2019年8月,攀奇重工劉總聽取了財務(wù)部對公司前兩個季度的財務(wù)總結(jié)報告,整體來看攀奇重工在2019年前兩季度的經(jīng)營狀況良好,已經(jīng)完成了年度銷售目標(biāo)的60%。在聽取了各個部門的匯報后,劉總發(fā)表了談話,肯定了前兩個季度各位同事工作成果,也對下半年的工作提出了要求。 隨著國際經(jīng)濟的發(fā)展,環(huán)境問題已經(jīng)成為全球各國繞不開的問題。由于前期的粗狂發(fā)展,我國對廢舊處理的需求比其他國家更加迫切。剪切機、打包機作為廢舊處理中間環(huán)節(jié)的使用設(shè)備,通過對相同類型的廢舊垃圾進行專業(yè)的壓縮、剪切,為后續(xù)廢舊垃圾處理提供了便利。同時,隨著垃圾分類在全國的推行,攀奇產(chǎn)品的固廢處理效率也會大大提升。 在打包機的使用過程中,大部分企業(yè)都會遇到兩種主要故障,分別是鋼帶、扎帶等金屬類打包材料無法被切斷,另外一種就是鎖扣夾口的拉力太低,無法有效緊固。在發(fā)生金屬類打包材料無法被切斷時候,應(yīng)該首先檢查切刀刀口是否磨損或者彎曲,同時應(yīng)檢查工作壓力是否正常,在這兩種情況下,打包機極易發(fā)生此類故障,導(dǎo)致不能正常工作。鎖扣拉力不足的問題主要由連接銷磨損導(dǎo)致的。由此可見,打包機的主要故障,都是由于消耗件的磨損導(dǎo)致的,在日常使用中可以通過定期檢...
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